В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения" - она изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк дал согласие на этот эксперимент. Однако со временем у него появились серьёзные сомнения. Он начал задаваться вопросом: правильный ли шаг он сделал?